12月25日，堯柏集團(tuán)2024年度QC成果發(fā)布會在總部第一會議室成功召開。集團(tuán)副總經(jīng)理劉建軍、QC評價委員會領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)公司經(jīng)理、技術(shù)委員會各專業(yè)組組長及生產(chǎn)技術(shù)部全員現(xiàn)場參會，各子公司部長以上人員視頻參會。
此次發(fā)布的12個QC課題涉及現(xiàn)場管理、節(jié)能降耗、自動化、材料應(yīng)用等多方面的內(nèi)容，體現(xiàn)了各公司在管理和技術(shù)創(chuàng)新方面取得的成果。
評委專家們從現(xiàn)狀調(diào)查、要因分析、采取措施、效益分析、未來計(jì)劃等方面進(jìn)行評判，并就QC課題中涉及的創(chuàng)新、亮點(diǎn)等開展討論，研究推廣的價值。經(jīng)過評委們公平、公正、客觀的評選，最終“配料站自動化改造，實(shí)現(xiàn)優(yōu)編增效”“穩(wěn)定提升熟料28d強(qiáng)度”課題按得分排名獲得一、二等獎。
會議最后，副總經(jīng)理劉建軍作重要講話。劉總首先對參與此次QC課題發(fā)布的公司表示感謝，對取得的成績表示祝賀。劉總指出，QC活動還存在立項(xiàng)把關(guān)不嚴(yán)、過程實(shí)施監(jiān)管不到位、創(chuàng)新亮點(diǎn)不突出等問題。要求集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)部牽頭開展對近五年的QC成果回頭看，排查推廣應(yīng)用情況； 2025年QC課題選題要從實(shí)用性、可推廣性等方面著手，提高選題立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕以技改、投資改造替代技術(shù)創(chuàng)新。
技術(shù)管理只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)，只有更好、沒有最好。希望各公司繼續(xù)保持謙虛務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，做到人無我有、人優(yōu)我特，在2025年技術(shù)創(chuàng)新與全面質(zhì)量管理中取得更好成績。（集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)部 房益妮）
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